World Athletics setzt sich mit einer dreijährigen Strategie zur Förderung von Frauen in Führungs positionen ehrgeizige Ziele

Die Strategie hebt die bisherigen Fortschritte und Erfolge hervor und betont die Notwendigkeit, darauf aufzubauen und den Nachwuchs an weiblichen Führungskräften für Entscheidungspositionen im gesamten Leichtathletikbereich weiter zu fördern.

Zu den Zielen gehört die Verbesserung der Geschlechterparität unter Führungskräften, Kampfrichtern und Trainern.

World Athletics hat weitere Details zu seiner dreijährigen Strategie zur Förderung von Frauen in Führungspositionen veröffentlicht. Diese Strategie ist ein klarer Fahrplan, um das Engagement für die Stärkung von Frauen, die Förderung nachhaltiger Veränderungen und die Positionierung der Leichtathletik als globales Vorbild für Gleichstellung und Inklusion zu bekräftigen.

Die Strategie zur Förderung von Frauen in Führungspositionen 2025–2027 von World Athletics umfasst wichtige Ziele, die sich auf die Sensibilisierung, die Einleitung politischer Veränderungen und die Umsetzung von Bildungsmaßnahmen konzentrieren, um die Entwicklung und das Wachstum des Pools und der Pipeline von weiblichen Führungskräften im Einklang mit den definierten Zielen zu unterstützen.

Zu diesen Zielen gehören:

• Aufrechterhaltung und Ausbau des Nachwuchses weiblicher Führungskräfte für Entscheidungspositionen im gesamten Leichtathletikbereich
• Führungskräfte:
  Erreichen eines Frauenanteils von mindestens 40 % in den Vorständen der Mitgliedsverbände bis 2029 (schrittweises Vorgehen mit derzeitiger verbindlicher Mindestquote von 20 %)
• Kampfrichterinnen:
  – Erreichen eines Frauenanteils von mindestens 40 % in allen Prüfungen des Weltleichtathletik-Ausbildungs- und Zertifizierungssystems für Schiedsrichter (Bronze, Silber, Gold) bis 2027
• Trainerinnen:
  – Bis 2029 mindestens 40 % Frauenanteil bei CECS-Level-1-Trainern (schrittweiser Ansatz mit einem Zwischenziel von 35 % bis 2027) und bis 2029 mindestens 30 % Frauenanteil bei CECS-Level-2-Trainern (schrittweiser Ansatz mit einem Zwischenziel von 25 % bis 2027)
• Verbesserung der Geschlechtergerechtigkeit bei Führungskräften, Kampfrichtern und Trainern
• Führungskräfte:
  – Sicherstellung, dass die vorgeschriebenen Geschlechterbestimmungen der Weltleichtathletik-Satzung (50 % im Rat bis 2027) sowie die Mindestgeschlechterbestimmungen in den Satzungen der Regionalverbände eingehalten werden
• Kampfrichter:
  – 50/50 Geschlechterverhältnis bei den internationalen technischen Offiziellen (ITO) bei den Leichtathletik-Weltmeisterschaften 2027 in Peking
  – 50/50 Geschlechterverhältnis bei den ITO bei den Olympischen Spielen 2028 in Los Angeles
• Trainer:
  – Erreichen eines Frauenanteils von mindestens 40 % bei den Mannschaftstrainern bei den Leichtathletik-Weltmeisterschaften der U20 2030 (schrittweises Vorgehen mit Zwischenziel von 30 % bis 2028 und 25 % bis 2026)
  – Erreichen eines Frauenanteils von mindestens 25 % bei den Mannschaftstrainern bei den Leichtathletik-Weltmeisterschaften 2029 (schrittweises Vorgehen mit einem Zwischenziel von 20 % bis 2027)
• Stärkung der Governance-Rahmenbedingungen und Einführung von Maßnahmen zur Verankerung der Geschlechtergleichstellung
  – Einführung empfohlener Mindestquoten für die Vertretung der Geschlechter in der Führungsebene der MF und bei der Teilnahme an WA-Kursen in Übereinstimmung mit unseren Zielen zur Geschlechtergleichstellung (mindestens 40 %)
• Weiteres Sensibilisieren und Fördern der Geschlechtergleichstellung durch Engagement und Lobbyarbeit mit unterstützenden Programmen und Kampagnen
• Entwicklung von Programmen und Initiativen zur Förderung von Führungskräften beider Geschlechter und zur Gleichstellung (im Einklang mit dem Weltplan für die Leichtathletik)

Die Strategie zur Förderung von Führungskräften beider Geschlechter 2025–2027 baut auf der bisherigen Strategie und der Arbeit seit der Einrichtung der Taskforce „Gender Leadership“ im Jahr 2017 auf. Im Jahr 2023 hat der Weltleichtathletikverband die Geschlechtergleichstellung erreicht und ist damit die erste olympische Sportart, die dies geschafft hat.

Sebastian Coe, Präsident von World Athletics, sagte: „Ich bin unglaublich stolz auf die Fortschritte, die wir bisher bei der Erhöhung des Frauenanteils in der Leichtathletik erzielt haben – was durch unseren 50/50-Geschlechteranteil im Rat unterstrichen wird. Diese Strategie spiegelt unser kontinuierliches Engagement wider, dafür zu sorgen, dass Frauen in unserem Sport nicht nur präsent sind, sondern auch Führungs- und Entscheidungspositionen bekleiden.

Wir wissen, dass es noch Herausforderungen gibt, mehr Trainerinnen, Kampfrichterinen  und Führungskräften in die Leichtathletik zu bringen, aber wir setzen uns für Gleichberechtigung und Chancengleichheit ein, um einen dauerhaften Wandel in der Leichtathletikgemeinschaft weltweit voranzutreiben.“

Stephanie Hightower, Vorsitzende der Gender Leadership Taskforce von World Athletics, sagte: „Diese Strategie ist nicht nur ein Fahrplan – sie ist eine Verpflichtung zum Aufbau einer Kultur, in der Frauen gleichberechtigt vertreten, gestärkt und befähigt sind, auf allen Ebenen der Leichtathletik Führungspositionen zu übernehmen.

Wir sind stolz auf das bisher Erreichte, aber noch motivierter für die vor uns liegende Arbeit. Wir wissen, dass wir durch die Zusammenarbeit mit führenden Persönlichkeiten in diesem Bereich eine stärkere und integrativere Zukunft für Frauen und Mädchen in der Leichtathletik schaffen können.“

Weitere Informationen zur Gender Leadership Strategy 2025-2027 finden Sie hier. Eine französische Version wird zu einem späteren Zeitpunkt verfügbar sein.

Horst Milde nach Informationen von World Athletics